Webinaire 01 · Mercredi 20 mai 2026 — 9h30 → 12h00
Faire évoluer son organigramme — Pourquoi ? Comment ?
Entre ambitions stratégiques, contraintes RH et conduite du changement.
Objectifs du webinaire
- Identifier les signaux d'alerte et déclencheurs d'une réorganisation
- Concevoir un schéma cible : modèle, dimensionnement, fonctions clés
- Éviter les pièges classiques : méfiance, impatience, mauvais timing
- Embarquer les équipes et déployer par étapes mesurables
Programme détaillé
9h30 — 9h45
🎙 Laurent Dufourt
Accueil & enjeux d'une réorganisation
- Présentation de l'intervenant et tour des questions
- Pourquoi une réorganisation maintenant ? Le contexte des collectivités
9h45 — 10h30
🎙 Laurent Dufourt
Diagnostic : faut-il vraiment réorganiser ?
- Les signaux d'alerte organisationnels et managériaux
- Les bons et mauvais déclencheurs d'une réorganisation
- Diagnostic flash : forces, faiblesses, lignes de tension
- Cadrer le périmètre et les objectifs réalistes
10h30 — 10h45
Pause
10h45 — 11h30
🎙 Laurent Dufourt
Concevoir le schéma cible
- Choisir un modèle d'organisation : matriciel, fonctionnel, par projet
- Dimensionner les services, identifier les fonctions clés
- Articuler ville-centre, EPCI, mutualisations
- Cas pratiques : avant/après dans une commune et un EPCI
11h30 — 11h50
🎙 Laurent Dufourt
Conduire le changement & déployer
- Embarquer élus, encadrement et agents : qui consulter, quand
- Calendrier de déploiement par étapes mesurables
- Communiquer dans les bons formats à chaque étape
- Indicateurs de réussite et points de vigilance
11h50 — 12h00
🎙 Laurent Dufourt
Conclusion & questions-réponses
- Synthèse des points clés
- Présentation de l'accompagnement possible
Intéressé par ce webinaire ou le parcours complet ?
Devis 48 h




